Human Resources

Weshalb gutes Human Resource Management wichtig ist

Was sind Human Resources (HR) eigentlich, warum sind Sie für den Erfolg eines Unternehmens so wichtig – und wie sieht ein modernes Human Ressource Management aus, das den Bedürfnissen von Unternehmen sowie Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen gleichermassen gerecht wird? Diesen Fragen gehen wir im Folgenden nach.

Was versteht man unter Human Resources?

Human Resources ist ein englischer Begriff und bedeutet übersetzt so viel wie menschliche Ressourcen. Jedes Unternehmen ist nur so innovativ, effizient und erfolgreich wie seine Mitarbeitenden. Ihre Kompetenzen, ihr Fachwissen, ihr Engagement und ihre Motivation sind massgeblich dafür, dass ein Unternehmen seine Ziele erreicht. Diese Fähigkeiten der Angestellten sind Quellen, aus denen Unternehmen schöpfen – immaterielle Ressourcen. Daher verwendet man die Definition Human Resources, um die Leistungspotenziale zusammen zu fassen, die Mitarbeitenden der Firma zur Verfügung stellen.

Was sind die Aufgaben in Human Resources?

Im Unternehmensbereich Human Resources geht es darum, die Fähigkeiten der Mitarbeitenden optimal für das Unternehmen einzusetzen. Der Begriff Human Resources wird manchmal kritisch betrachtet, schliesslich sollten Menschen nicht als ökonomische Grösse betrachtet werden. Dabei sind gerade soziale Verantwortung, eine vertrauensvolle Unternehmenskultur, ein gutes Arbeitsklima und die richtige Personalentwicklung wichtig, um die Produktivität der Mitarbeitenden zu fördern. Im Bereich Human Resources sind verschiedene Aufgaben zu leisten, die unter dem Begriff Human Ressource Management (HRM) zusammengefasst werden.

Human Resource Management

Das Human Resource Management – auch Personalmanagement oder Personalwesen genannt – ist nicht nur eine organisatorische Aufgabe, sondern auch eine strategische und operative. Vereinfacht lässt es sich in die Bereiche Personalführung und Personalverwaltung aufteilen. So kann das Unternehmen bestmöglich aus seinen wertvollen Human Resources schöpfen.

Personalführung

Die Personalführung ist der Teil der Human Resources, der sich mit dem strategischen und operativen Personalmanagement beschäftigt. Dabei geht es darum, die Fähigkeiten der einzelnen Mitarbeitenden im Sinne der Unternehmensziele einzubinden. Man unterscheidet dabei zwischen Top-Down-Personalführung, die von der Unternehmensspitze ausgeht – und Buttom-Up, einer Personalführung, bei der auch die Mitarbeitenden eng eingebunden werden. Zur Personalführung gehört auch die Personalentwicklung und Personalförderung: Sie beschäftigen sich mit den individuellen Karrierewegen und Weiterbildungen von Mitarbeitenden, um sie und ihre Potenziale bestmöglich auszuschöpfen. Eine gute Personalführung ist auch für die Mitarbeiterbindung von entscheidender Bedeutung.

Personalgewinnung

Die Personalgewinnung ist dafür verantwortlich, die erforderlichen Human Resources möglichst schnell und unkompliziert zu finden – und sie an das Unternehmen zu binden. Dieser Vorgang wird als Recruiting bezeichnet. Dafür entwickelt die Personalabteilung in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen eine Bedarfsanalyse und ein Kandidatenprofil. Auf dieser Basis wird die Stellenanzeige erstellt und auf den passenden Recruiting-Kanälen veröffentlicht. Vielversprechende Bewerbungen werden datenschutzkonform gespeichert, damit ihre Profile strukturiert analysiert werden können. Geeignete Bewerbende werden zum Gespräch gebeten, die erfolgreichen Kandidaten zu Vertragsverhandlungen eingeladen und in die Prozesse des Unternehmens eingearbeitet. Auch das Pflegen eines Pools für Talente, die Personalverwaltung und Personalplanung gehören zu den Aufgaben der Human Resource Abteilung.

Moderne Lösungen für Human Resource Management

Der Bereich Human Resources ist für Unternehmen ein wichtiger Erfolgsfaktor. Ihn zur Zufriedenheit aller Beteiligten zu gestalten, kann sehr zeitintensiv sein. Weitaus effizienter und kostensparender funktioniert das Human Resources Management mit intelligenten Software-Lösungen. Diese erlauben eine strukturierte und weitgehend automatisierte und damit sehr zeitsparende Bearbeitung vieler administrativer Aufgaben. So können Unternehmen bis zu 70 Prozent der erforderlichen Zeit einsparen – und gleichzeitig für reibungslose Abläufe und eine hohe Zufriedenheit der Mitarbeitenden sorgen. Informieren Sie sich jetzt über die Software-Lösungen im Bereich Human Resources von Refline!

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