Mitarbeiterbindung

Es ist nicht nur entscheidend, Talente für sich zu gewinnen, sondern auch langfristig zu halten. Für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung* sind daher Massnahmen wichtig – diese setzen sich aus unterschiedlichen Faktoren zusammen. Einige Beispiele für eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit und demnach stabile Bindung liest du hier.

 

Fachkräftemangel, War for Talents und der demografische Wandel verdeutlichen einmal mehr: Mitarbeiterbindung durch besondere Massnahmen ist enorm wichtig, um Fluktuation vorzubeugen. Hinzukommt: Jede Neueinstellung verursacht Kosten und nimmt viel Zeit ein. Ein eingespieltes Team ist zudem produktiver als eines, in das immer wieder neue Mitglieder integriert und wertvolle Personen verabschiedet werden müssen. Nicht zuletzt zahlt eine hohe Mitarbeiterbindung auf das Employer Branding ein und wirkt überzeugender im Rekrutierungsprozess neuer Talente.

 

Sechs Säulen der Mitarbeiterbindung

Die erfolgreiche Bindung von Mitarbeitenden beruht auf sechs verschiedenen Faktoren. Arbeite als Arbeitgeber an diesen Punkten und sei offen für die Bedürfnisse deiner Arbeitnehmer:innen, fördere die Zufriedenheit und Motivation im Team und beuge damit höherer Fluktuation vor. Im Folgenden haben wir einige Beispiele für jede Säule zusammengefasst:

 

1. Arbeitsumfeld und Organisation

Mitarbeitende wünschen sich ein Arbeitsumfeld, das zu ihnen passt und in dem sie sich wohlfühlen. Dazu zählen beispielsweise individuell eingerichtete Büros, flexible Arbeitszeiten und -Modelle, Remote Work, kostenlose Getränke und Parkplätze. Hier kannst du kreativ werden!

 

2. Gesundheit und Freizeit

Massnahmen in diesem Bereich stärken nicht nur die Mitarbeiterbindung, sondern sorgen auch für eine fittere und leistungsfähigere Belegschaft. Biete kostenloses Obst, eine betriebliche Krankenversicherung, Massage oder eine Ernährungsberatung an. Eine attraktive Massnahme ist ausserdem die Förderung eines Fahrrads oder einer Fitnessstudiomitgliedschaft.

 

3. Personalentwicklung

Investiere in die Weiterbildung deiner Arbeitnehmer:innen. Talent Development fördert Interessen und Selbstentfaltung – ein attraktiver Motivations-Boost für viele Fachkräfte. Auch die Aussicht auf einen Aufstieg innerhalb des Unternehmens spielt eine wichtige Rolle in Sachen Mitarbeiterbindung-Massnahmen. Intern rekrutierte Führungskräfte sparen obendrein Kosten und Aufwände im HR.

 

4. Starkes Employer Branding und Arbeitgebermarketing

Für viele Arbeitnehmende ist es wichtig, in einem Unternehmen zu arbeiten, das einen guten Ruf in der Öffentlichkeit hat. Dafür ist Employer Branding, eine angenehme Candidate Journey ab dem ersten Kontakt, sowie eine transparente interne wie externe Kommunikation essenziell. Ein weiterer attraktiver Benefit für deine Mitarbeitenden: Lobe Prämien für Angestellte aus, die neue Talente werben.

 

5. Unternehmenskultur und Transparenz

Talente möchten sich mit den Werten ihres Arbeitgebers identifizieren können. Faktoren wie Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung beispielsweise spielen dabei eine wichtige Rolle.

Zudem möchten Arbeitnehmer:innen in einem Arbeitsumfeld arbeiten, in dem sie das Gefühl bekommen, ihre Meinung zählt und hat Einfluss. So ist der Weg für Innovationen geebnet, der nicht nur auf die Mitarbeiterzufriedenheit, sondern auch auf den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens einzahlt.

 

6. Finanzielle Benefits

Gehalt und andere finanzielle Vorteile zählen zu den wichtigsten Massnahmen für eine nachhaltige Mitarbeiterbindung. Eine faire finanzielle Entlohnung ist unerlässlich, um Mitarbeitende langfristig zu halten.
Und auch, wer mehr als andere leistet, sollte entsprechend zusätzlich vergütet werden. Bonus- und andere Zusatzzahlungen sind und bleiben ein attraktives Mittel, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen.

 

Ebenso wichtig: moderne Prozesse und Tools

Neben all diesen Massnahmen zur Mitarbeiterbindung, solltest du ebenso dafür sorgen, dass du in moderne Tools, Technologien und HR-Systeme investierst, um deine Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und Talente nicht an die Konkurrenz zu verlieren, die vielleicht auf ein moderneres und besser ausgestattetes Arbeitsumfeld setzen.

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*Wir legen viel Wert auf Diversität und Inklusion. Deshalb bemühen wir uns um genderneutrale Formulierungen. Nutzen wir nur die männliche Form, dient das an dieser Stelle allein dem Lesefluss.

 

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