New Hiring

Wo der Begriff New Work fällt, ist New Hiring nicht weit. Als neue Realität, die sich seit längerem in voller Gänze anmeldet, braucht es neue Recruiting-Routinen, um Talenten weiterhin gerecht werden zu können. Wie das gelingt und welche Lösungen sich besonders anbieten, erfahren Sie in unserem Blogbeitrag.

 

Recruiting und Massnahmen, um Talente anzusprechen und schliesslich für sich zu gewinnen, verändern sich stetig. Grund dafür sind vor allem New Work und die veränderten Prioritäten von Kandidat:innen. So ist finanzielle Absicherung wichtig – Wertschätzung, Sinnhaftigkeit in der Arbeit und ein passender Cultural Fit jedoch noch mehr. Sehen Arbeitnehmende letztere Faktoren schwinden, sind sie darüber hinaus heute eher bereit, die Position zu wechseln.

 

New Work bedingt New Hiring

So stark wie nie waren Unternehmen in den vergangenen Corona-Jahren dazu gezwungen, sich im absoluten Schnelldurchlauf zu modernisieren und aufzurüsten. Solche Entwicklungen benötigen normalerweise Jahre, wenn nicht sogar Jahrzehnte. Stattdessen wurden Homeoffice, Videobewerbungen und Co. innerhalb kürzester Zeit etabliert. Auch das heutige Büro wird als fester physischer Ort zunehmend unwichtiger und in digitale Strukturen gebettet. Für das Recruiting ist diese Entwicklung massgeblich. Denn eine neue Arbeitskultur fordert ein neues Verständnis für die Ansprache von Talenten. New Hiring beschreibt genau das – und steht für eine Strategie, die den Menschen und seine Bedürfnisse in den Mittelpunkt stellt.

 

Was bedeutet New Hiring genau?

Im "New Hiring" geht es darum, Talente anzusprechen, die nicht nur die erforderlichen fachlichen Fähigkeiten mitbringen, sondern auch gut zur Unternehmenskultur passen und sich mit den Werten und Zielen des Unternehmens identifizieren können. Dabei wird ein ganzheitlicher Ansatz verfolgt, der sowohl die individuellen Bedürfnisse der Kandidatinnen und Kandidaten als auch die Anforderungen des Unternehmens berücksichtigt.

Mit "New Hiring" wird der Fokus von reinen fachlichen Qualifikationen hin zu einer ganzheitlichen Betrachtung der Kandidatinnen und Kandidaten verschoben. Es geht darum, Talente zu finden, die nicht nur über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, sondern auch motiviert sind, sich weiterzuentwickeln, zur Innovation beizutragen und erfolgreich im Unternehmen zu sein. 

Dieser zeitgemässe Ansatz im Recruiting ist ein wichtiger Schritt, um den sich verändernden Anforderungen und Erwartungen von Kandidatinnen und Kandidaten gerecht zu werden und sicherzustellen, dass Unternehmen die bestmöglichen Talente für sich gewinnen und langfristig binden können. "New Hiring" ist somit ein Weg, um eine moderne und zukunftsorientierte Personalbeschaffung zu gestalten.

 

New Hiring- eine Win-Win Situation für beide Seiten

Indem New Hiring nicht nur die fachlichen Qualifikationen, sondern auch die persönlichen Bedürfnisse und Wertvorstellungen der Kandidatinnen und Kandidaten berücksichtigt, wird eine Win-Win-Situation für beide Seiten geschaffen.

Durch die Fokussierung auf Wertschätzung, Sinnhaftigkeit in der Arbeit und den passenden Cultural Fit ermöglicht New Hiring den Unternehmen, ein attraktives Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Bedürfnisse der Kandidatinnen und Kandidaten erfüllt. Dies trägt dazu bei, dass sich die potenziellen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit dem Unternehmen identifizieren, motiviert sind und langfristig engagiert bleiben.

 

New Hiring beeinfluss den Rekrutierungsprozess

New Hiring basiert somit auf den Grundsätzen von New Work – also vor allem auf persönlicher Entfaltung, Selbstständigkeit und dem Gemeinschaftsgefühl – und übersetzt sie in zukunftsfähige Konzepte, Methoden und Tools, um in der neuen Arbeitswelt die richtigen Mitarbeiter:innen zur richtigen Zeit zu finden und zu halten. 

Indem Unternehmen die Prioritäten der Kandidatinnen und Kandidaten in den Vordergrund stellen, können sie gezielt auf deren Bedürfnisse eingehen und den Bewerbungsprozess entsprechend gestalten. Dies beinhaltet eine transparente Kommunikation, eine positive Candidate Experience und die Schaffung von Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.

Ziel ist es, den Arbeitsaufwand und die Time-to-Hire stark zu verkürzen, sodass Recruiter:innen mehr Zeit bleibt, individuell auf das Talent einzugehen. Darüber hinaus zählen ein unkomplizierter Bewerbungsprozess, starkes Employer Branding, die direkte und passende Ansprache von Kandidat:innen, transparentes Feedback und ein authentischer Unternehmensauftritt zu den Rahmenbedingungen von New Hiring. 

New Hiring bietet somit einen ganzheitlichen Ansatz, um die sich verändernden Prioritäten der Kandidatinnen und Kandidaten zu berücksichtigen. Indem Unternehmen ihre Personalbeschaffungsstrategie entsprechend anpassen und auf die Bedürfnisse und Werte der Kandidatinnen und Kandidaten eingehen, können sie erfolgreicher Talente ansprechen, gewinnen und langfristig binden.

 

Darf nicht fehlen: Talentpool, Erfolgskontrolle und die richtige Software

Ein nachhaltiger Talentpool, der den Kontakt mit potenziellen Kandidat:innen aufrecht erhält und Reportings, die Optimierungspotenziale im Recruiting aufzeigen, runden die Massnahmen um New Hiring ab. Ebenso hilfreich wie essenziell: Die passende E-Recruiting Software wie die von Refline, die als übergreifendes Tool fungiert und viele Aufgaben von New Hiring automatisch übernimmt. Mit der Software von Refline sparen Sie 70 Prozent aller administrativen Aufwände, versenden Updates, persönliche Zu- und Absagen automatisiert und pflegen einen übersichtlichen Talentpool. Testen Sie diese und mehr Funktionen gleich und starten Sie unsere Live-Demo. Oder fragen Sie noch heute ein erstes Beratungsgespräch an – wir freuen uns auf Sie und Ihr Unternehmen in Sachen New Hiring innovativ zu unterstützen.

 

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